Вещи, которыми стоит поделиться!
Start Page Должностные инструкции заместителя начальника отдела сбыта


Должностные инструкции заместителя начальника отдела сбыта


Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отделом сбыта, подчиненных служб подразделений. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Начальник отдела сбыта несет ответственность за: 4. Анализ конкурентоспособности продукции организации : оценка адекватности выпускаемой и находящейся в стадии проектирования продукции требованиям целевых рынков с учетом прогнозов изменения рынков и потребностей ; сопоставление ее потребительских свойств функциональных, эксплуатационных, эргономических , цены и издержек производства с аналогичными показателями конкурирующей продукции аналогичной продукции, выпускаемой конкурентами , а также товаров-заменителей. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему служб подразделений. Организует приемку готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции. Участие в разработке планов внедрения новой прогрессивной техники и технологии изготовления продукции на основе закупок лицензий патентообладателей. Режим работы Начальника отдела сбыта определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. Участие в определении политики распределения и в выборе системы маркетинговой интеграции. Вносить предложения заместителю директора по коммерческим вопросам или начальнику отдела продаж по поводу заключения договоров со сторонними специализированными организациями на проведения маркетинговых исследований и осуществление рекламных мероприятий. Докладывать начальнику отдела продаж о всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции. Должностная инструкция разработана в соответствии с Руководитель структурного подразделения подпись фамилия, инициалы 00. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Формирование связей организации с общественностью и прессой и обеспечение создания благоприятного имиджа организации. Вносить предложения по устранению недостатков в конструкциях, выявившихся в процессе их эксплуатации у потребителей, и по совершенствованию технологии их производства. Создание информационной базы по внешней и внутренней маркетинговой среде, позволяющей организации успешно адаптироваться к быстро меняющимся условиям функционирования рыночным условиям. Участие совместно с руководителями технических, производственных и экономических служб организации в разработке товарной политики организации. Организация разработки планов и программ маркетинговых исследований; представление планов на утверждение начальнику отдела продаж. Вносить предложения начальнику отдела продаж по поощрению подчиненных работников за достижения высоких показателей в их работе. Организация выставок демонстрационных залов в самой организации. Позволяющую организации успешно адаптироваться к быстро меняющимся рыночным условиям по следующим аспектам сбытовой деятельности: · По покупателям потребителям, посредникам , включая их финансовое состояние, данные, подтверждающие их надежность деловую порядочность , данные по заключенным с ними договорам и их фактическому исполнению, в том числе статистическое данные по выполнению договорных обязательств отдельными покупателями и группами покупателей, сформированными по различным признакам степень выполнения договорных обязательств , и их соответственную классификацию по категориям степеням риска; · По выполнению общих и вспомогательных в разрезе видов продукции и различных сегментов рынка планов продаж поставок ; · По тенденциям изменения объемов продаж различных видов продукции организации на целевых сегментах рынка и их прогнозу; · По наличию на складах ; · По результатам маркетинговых исследований, в том числе по реальному платежеспособному спросу, соотношению спроса и предложения на конкретные виды продукции, техническому уровню и качеству конкурирующей продукции в сравнении с продукцией, выпускаемой организацией по конкурентоспособности продукции организации , новым рыночным возможностям, конкурентной среде, многовариантным прогнозам развития рынков сбыта с учетом тенденций изменения влияющих на них внутренних и внешних факторов, а также по научно-технической, социально-экономической и другой информации, необходимой для принятия управленческих решений, планирования, контроля и анализа различных аспектов сбыта маркетингового планирования. Обязанности Участие в диагностическом анализе инновационной среды организации по методу SWOT-анализа. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела сбыта. Анализ их результатов по соответствующим отчетам руководителя группы анализа и прогнозирования емкости и конъюнктуры рынка. Совместно с начальником отдела продаж и заместителем начальника отдела продаж по управлению продажами участие в анализе и при необходимости в корректировке составленных начальником экономического бюро отдела продаж проектов годовых, квартальных, месячных и декадных календарных общих и вспомогательных по номенклатуре, ассортименту, рыночным сегментам планов продаж. Формирование и поддержание доверия и уважения к организации со стороны потребителей и общественности; организация презентаций и пресс-конференций; публикация некоммерческих статей в общей прессе. Участие в определении критериев сегментирования рынка. Координирует деятельность складов готовой продукции, руководит работниками отдела.


Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.


Во время отсутствия начальника сбыта , отпуск, болезнь, пр. Участие в выборе оптимального соотношения прямого и косвенного сбыта, в определение длины и ширины косвенных каналов сбыта, в определении оптимальных форм прямого сбыта, в выборе типов посредников агенты, и др. Составление проектов смет затрат на маркетинговые исследования и рекламные мероприятия, а также представительских расходов и их согласование с начальником отдела продаж. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Начальник отдела сбыта несет ответственность за: 4. Организация участия представителей организации во всероссийских и региональных отраслевых выставках, торгово-промышленных ярмарках, выставках-продажах. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Начальника отдела сбыта. Организует оптовую торговлю выпускаемой предприятием продукции. Требовать от руководства организации привлечения виновных к ответственности по установленному порядку за нарушения требований коммерческой безопасности. Участие в разработке планов внедрения новой прогрессивной техники и технологии изготовления продукции на основе закупок лицензий патентообладателей. Представление прогнозов по максимально возможному годовому объему продаж продукции организации начальнику экономического бюро отдела продаж, который на основе полученных данных, а также данных анализа и прогнозирования тенденций продаж продукции организации и с учетом иных аспектов планирования продаж точки минимума и максимума продаж и т. Участвовать в совещаниях руководителей организации при рассмотрении вопросов, относящихся к компетенции отдела продаж.

Related queries:
-> сайт по обж конспекты уроков
Формирование и поддержание доверия и уважения к организации со стороны потребителей и общественности; организация презентаций и пресс-конференций; публикация некоммерческих статей в общей прессе.
-> ответы на тесты по основы права
должностные инструкции заместителя начальника отдела сбыта

Видео по теме

:
Как построить отдел продаж? 1 видео
-> открытый урок с видео крито микенская культура
Сопоставление данных по комплексному многовариантному прогнозу развития товарных рынков в том числе прогноза их емкости и формирующих их факторов в том числе прогнозируемых тенденций научно-технического прогресса, конкурентной среды, тенденций рыночных долей организации с целями и возможностями потенциалами организации финансовые и кадровые возможности, запасы сырья и материалов, наличие необходимых производственных мощностей и уровень их загрузки, объемы производственных заделов, размещение организации по отношению к рынкам сбыта и источникам сырья, имеющиеся в распоряжении патенты и особый опыт организации, инженерно-технические знания персонала, гибкость производства, условия сбыта и развитость сбытовой сети, лобби в органах власти и иные возможности в целях определения реально возможной доли организации на рынках в том числе на новых , разработки конкурентной стратегии, для прогнозирования максимально возможного годового объема продаж продукции организации, а также для изыскания новых сфер применения выпускаемой продукции и определения возможности целесообразности разработки принципиально новых или модифицированных усовершенствованных изделий.
-> драйвера на материнскую плату p4m80-m4
Вносить предложения начальнику отдела продаж по вопросам, относящимся к своей компетенции, а также по совершенствованию форм внутренней отчетности по сбыту продукции.
-> драйвера под xp acer 5520g
Назначается на должность и освобождается от нее генеральным директором организации по представлению начальника отдела продаж и при согласовании с заместителем директора по коммерческим вопросам.
->Sitemap



Должностные инструкции заместителя начальника отдела сбыта:

Rating: 88 / 100

Overall: 97 Rates